SSV‑Kroschke stärkt digi­ta­le Leis­tungs­fä­hig­keit

next­PIM schafft zen­tra­le Pro­dukt­da­ten­ba­sis für über 250.000 Arti­kel

Die Anfor­de­run­gen in der indus­tri­el­len Beschaf­fung stei­gen: Kun­den erwar­ten heu­te nicht nur ein brei­tes Sor­ti­ment, son­dern vor allem per­fekt struk­tu­rier­te Pro­dukt­da­ten, die sich naht­los in bestehen­de Einkaufs‑ und IT‑Systeme inte­grie­ren las­sen. Genau aus die­sem Grund hat die SSV‑Kroschke GmbH ihre Pro­dukt­da­ten­land­schaft umfas­send moder­ni­siert und mit next­PIM ein leis­tungs­star­kes Product‑Information‑Management‑System (PIM) ein­ge­führt.

Digi­ta­li­sie­rungs­schub durch neue Kun­den­an­for­de­run­gen

Im Zuge der stra­te­gi­schen Neu­aus­rich­tung inner­halb der Klaus Krosch­ke Grup­pe über­nahm SSV‑Kroschke zusätz­li­che Ver­ant­wor­tung im PSA‑Geschäft – ver­bun­den mit neu­en Indus­trie­kun­den, höhe­ren Daten­men­gen und einem erwei­ter­ten Lager am Stand­ort Wutha‑Farnroda. Vie­le die­ser Kun­den arbei­ten seit Jah­ren mit indi­vi­du­el­len elek­tro­ni­schen Kata­lo­gen und pro­fes­sio­nel­len E‑Procurement‑Systemen wie SAP, Ari­ba oder Mer­ca­teo.

Die bestehen­de Basis mit dem ERP‑System Gevis war zwar soli­de, jedoch fehl­ten struk­tu­rier­te, export­fä­hi­ge Pro­dukt­da­ten und eine ein­heit­li­che Daten­lo­gik. Zahl­rei­che Pro­zes­se lie­fen manu­ell, feh­ler­an­fäl­lig und nicht ska­lier­bar über Excel.

Ein­füh­rung von next­PIM – ein zen­tra­ler Mei­len­stein

Nach einer Markt­ana­ly­se fiel die Wahl auf next­PIM, ein PIM-Sys­tem spe­zi­ell für den tech­ni­schen Han­del.
Ent­schei­dend waren:

• Bran­chen­fo­kus auf Indus­trie und tech­ni­schen Han­del
• Bestehen­de Schnitt­stel­len zu Gevis
• Schnel­le Imple­men­tie­rung
• Hohe Fle­xi­bi­li­tät für indi­vi­du­el­le Kun­den­an­for­de­run­gen

Mit next­PIM wur­de eine Sin­gle Source of Truth geschaf­fen, in der heu­te rund 250.000 Arti­kel mit Waren­grup­pen, Attri­bu­ten, Klas­si­fi­ka­tio­nen, Tex­ten und Medi­en zen­tral gepflegt wer­den.

Effi­zi­en­te Pro­zes­se und 90 indi­vi­du­el­le Kun­den­ka­ta­lo­ge

Beson­ders im Tages­ge­schäft zeigt sich der digi­ta­le Fort­schritt:

• Pro­dukt­än­de­run­gen müs­sen nur noch ein­mal zen­tral gepflegt wer­den
• Export­for­ma­te wie CSV oder CIF wer­den auto­ma­tisch erzeugt
• Unter­schied­li­che Kun­den­vor­ga­ben las­sen sich schnell abbil­den
• Feh­ler­quel­len und manu­el­le Arbeits­schrit­te wur­den  redu­ziert

In kur­zer Zeit hat SSV‑Kroschke über 90 kun­den­spe­zi­fi­sche elek­tro­ni­sche Kata­lo­ge auf­ge­baut – ein kla­rer Beweis für die Leis­tungs­fä­hig­keit der neu­en Daten­ba­sis.

Blick in die Zukunft: Fokus auf Lie­fe­ran­ten­da­ten

Nach­dem die kun­den­sei­ti­ge Daten­be­reit­stel­lung sta­bil läuft, rückt nun die nächs­te Stu­fe in den Fokus: Die struk­tu­rier­te Über­nah­me, Har­mo­ni­sie­rung und Inte­gra­ti­on von Lie­fe­ran­ten­da­ten.
Denn eines ist für das Pro­jekt­team klar: „Pro­dukt­da­ten sind das neue Gold.“

Aus­führ­li­che Ein­bli­cke erhal­ten Sie in die­sem Arti­kel.