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Ein­spar­po­ten­ti­al-Ana­ly­se

Eta­blier­te Pro­zesse erken­nen und kosten­opti­miert gestal­ten

Wir ana­ly­sie­ren Ihren Beschaf­fungs­pro­zess, das Pro­dukt­port­fo­lio, Ihre Lie­fe­ran­ten, die inter­ne Logis­tik bis hin zu den Lager­kos­ten. Dar­aus lei­ten wir Ihr Ein­spar­po­ten­ti­al ab und hel­fen Ihnen Ihre Beschaf­fungs­kos­ten lang­fris­tig zu redu­zie­ren.

„War­um wird unser Lager­be­stand an C‑Teilen immer grö­ßer und war­um wer­den Bestel­lun­gen häu­fig unge­plant aus­ge­löst?“

„Weil Ihre Pro­zes­se noch nicht von uns opti­miert wur­den.“

Lui­sa Stütz, SSV-Krosch­ke

Hier liegt Ihr Opti­mie­rungs­po­ten­ti­al:

Ver­brauchs­kos­ten

Kos­ten­sen­kung durch prä­zi­se­re
Bedarfs­ana­ly­sen und Ver­brauchs­men­gen­pla­nung

Pro­zess­kos­ten

Eli­mi­nie­rung unnö­ti­ger Pro­zess­schrit­te
im Bestell­vor­gang

Lager­kos­ten

Abbau von Über­be­stän­den und
Sen­kung von Lager­hal­tungs­kos­ten

In vier Schrit­ten zu opti­mier­ten
Pro­zes­sen und redu­zier­ten Kos­ten

Videocall mit Kunden

Vor­ab-Ter­min (online)

Defi­ni­ti­on der benö­tig­ten Infor­ma­tio­nen und Kon­takt zu Ihren jewei­li­gen Ansprech­part­nern.

Durchführung der Analyse bei Ihnen vor Ort.

Durch­füh­rung der Ana­ly­se

Auf­nah­me und Abgleich von Soll- und Ist-Pro­zes­sen, Kenn­zah­len und Gege­ben­hei­ten der Lager­si­tua­ti­on bei Ihnen vor Ort.

Analyse der aufgenommenen Kennzahlen durch SSV-Kroschke

Aus­ar­bei­tung der Ana­ly­se-Ergeb­nis­se durch SSV-Krosch­ke

Bewer­tung aller auf­ge­nom­me­nen Kenn­zah­len und Pro­zess­schrit­te sowie Aus­ar­bei­tung von Optimierungs­potentialen.

Präsentation unserer Analyse

Vor­stel­lung der Ergeb­nis­se

Per­sön­li­che Prä­sen­ta­ti­on eines indi­vi­du­el­len Kon­zep­tes unter Ein­be­zie­hung aller Opti­mie­rungs­vor­schlä­ge.

Videocall mit Kunden

Vor­ab-Ter­min (online)

Defi­ni­ti­on der benö­tig­ten Infor­ma­tio­nen und Kon­takt zu Ihren jewei­li­gen Ansprech­part­nern.

Durchführung der Analyse bei Ihnen vor Ort.

Durch­füh­rung der Ana­ly­se

Auf­nah­me und Abgleich von Soll- und Ist-Pro­zes­sen, Kenn­zah­len und Gege­ben­hei­ten der Lager­si­tua­ti­on bei Ihnen vor Ort.

Analyse der aufgenommenen Kennzahlen durch SSV-Kroschke

Aus­ar­bei­tung der Ana­ly­se-Ergeb­nis­se durch SSV-Krosch­ke

Bewer­tung aller auf­ge­nom­me­nen Kenn­zah­len und Pro­zess­schrit­te sowie Aus­ar­bei­tung von Optimierungs­potentialen.

Vorstellung der Einsparpotential-Analyse

Vor­stel­lung der Ergeb­nis­se

Per­sön­li­che Prä­sen­ta­ti­on eines indi­vi­du­el­len Kon­zep­tes unter Ein­be­zie­hung aller Opti­mie­rungs­vor­schlä­ge.

Alle Vor­tei­le auf einen Blick

  • Beschaf­fungs­kos­ten redu­zie­ren
  • Lager­be­stän­de redu­zie­ren
  • Kapa­zi­tä­ten Ihrer Mit­ar­bei­ter frei­set­zen
  • Maverick Buy­ing redu­zie­ren
  • Beschaf­fungs­kos­ten redu­zie­ren
  • Lager­be­stän­de redu­zie­ren
  • Kapa­zi­tä­ten Ihrer Mit­ar­bei­ter frei­set­zen
  • Maverick Buy­ing redu­zie­ren
  • Aus­ga­be­li­mits und Bud­gets ein­hal­ten
  • Anlie­fe­rung und Ein­la­ge­rung
    Ihrer Pro­duk­te
  • inter­ne Weg­zei­ten ver­kür­zen
  • Mate­ri­al­aus­ga­be ver­ein­fa­chen
  • Aus­ga­be­li­mits und Bud­gets ein­hal­ten
  • Anlie­fe­rung und Ein­la­ge­rung
    Ihrer Pro­duk­te
  • inter­ne Weg­zei­ten ver­kür­zen
  • Mate­ri­al­aus­ga­be ver­ein­fa­chen

Ihre Pro­zes­se wer­den effi­zi­en­ter und Res­sour­cen kön­nen frei­ge­setzt wer­den.

Haben Sie Fra­gen oder wol­len einen Ter­min ver­ein­ba­ren?

    Luisa Stütz - Leitung Beratung & Dienstleistungskonzepte

    Lui­sa Stütz

    Lei­tung Bera­tung und Dienstleis­tungs­konzepte

    Tel.: +49 151 6586 3325
    E‑Mail: l.stuetz@ssv-kroschke.de